一、扎实报告报送质量。强化直达资金监控系统思维，立足“全过程、全环节”一杠子插到底的工作要求，聚焦影响支出进度的堵点、难点、痛点，及时准确了解掌握直达资金支出使用情况，做到点面结合，既要从全局的角度、全面总结，又要突出重点，及时发现典型性事例、创新性做法，保质保量报送。

    二、严守报告报送时限。树立“守时”就是“守纪”的规矩，切实增强工作主动性和自觉性，坚定把直达资金监控工作放在重要位置去安排部署，严守报送时限，于5月5日前和12月5日前按时报送两次直达资金预算执行情况报告。

    三、做好报告结果运用。全方位贯彻落实“省负总责、市县抓落实”要求，进一步完善常态化工作机制，将直达资金监控工作抓实抓细、抓在日常，及时发现问题、解决问题，立行立改、真改实改，强化结果运用，紧紧抓住数据导入和预警信息处理两个关键环节，持续用心用力，确保数据及时性、完整性、准确性。

    四、强化工作责任意识。强化主体责任，积极主动担当作为，固定专人负责直达资金监控工作，确保工作连续、执行顺畅。强化“月底清零”和“节点交账”的工作意识，在当月问题当月处理的基础上，季末开展直达资金问题追踪大起底工作，确保市本级及所辖县区直达资金监控无漏项、无死角、无盲区，以直达资金动态监控切实促进预算管理不断深化。