兴县社会福利服务中心共分两期建设，一期工程于2013年正式立项开始建设，2014年完工并投入运营，该工程共投资500余万元，建设面积3000平方米，床位102张，预计可容纳100名特困人员。二期工程于2018年立项投入建设，于2019年二期工程完工，共投资700余万元，建设面积3144.88平方米，床位100张。兴县社会福利服务中心预计可同时救助200名特困人员。

兴县社会福利服务中心自2014年投入运营以来，先后共入住老人81名，其中有16名老人自动退出，救助期间共有37名老人死亡。截止目前该中心共入住特困老人28名，福利服务中心运行良好，完全能满足全县特困人员的入住需求。

为进一步落实上级指示精神，切实加强对福利中心的安全防范工作，建成功能完善、管理规范、服务优质、辐射全县的现代化社会福利中心，我县将严格执行以下规定:

一、加强福利中心内部管理。一是福利中心负责人按照确定的工作制度管理工作人员，组织领导各岗位员工开展工作，建立上班签到制度，使工作人员在规定时间内全身心投入到工作中，保证福利中心运行高效、顺畅。二是坚持会议制度、查房制度，便于掌握入住人员的身心健康信息，定期对入住老人开展健康教育，提高老人健康意识，帮助老人调整不良生活习惯。三是加强对员工的教育培训，不断提高工作人员的文化生活水平，教导员工在思想上热爱本职工作，尽忠职守，成熟掌握各项工作技能，树立全心全意为人民服务的思想；在行动上指导员工完成好本职工作，服务好入住人员。四是管理好福利中心财务和物品，建立物品领用台账制度，做到账目清楚，物品使用合理，发放公平，对福利中心正在使用的物品爱护。

二、加大福利中心安全防范。一是落实动态安全监控机制。加强福利院安保力量，调配现有工作人员，执行巡夜制度，确保机构在各时间段均有工作人员巡逻。将夜间作为重点安保巡逻时间节点，加强安全管理，防止住养老人发生意外事故。机构各部位，将入住人员住宿区、餐厅、活动场所等区域作为巡查的重点，并填写好巡查日志。二是加强门卫值班，严格出入人员的登记、查验管理，严格落实门卫值班、管理要求。门卫值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，并严格执行24小时值班制度。来访人员一律出示有效身份证明，在门卫处办理登记手续，遇有形迹可疑的人员，门卫值班人员应立即向有关部门汇报并做好登记。住养对象外出必须严格执行请假销假制度。三是加强教育培训，提高机构工作人员的安全防范意识。加强管理人员、服务人员的内部安全防范教育培训，特别是要加大对重要岗位人员的教育管理，切实提高机构工作人员的安全防范意识。规范内部安全防范工作记录，全面掌握机构的内部安全防范工作动态。四是完善安全制度，提高安全管理工作的应急响应能力。切实加强突发事件的应急处置管理工作，建立健全突发事件应急处置机制，制定完善各项应急预案，提高处置突发事件的能力和水平。如遇有重大突发事件或重要紧急情况，要立即报告有关部门，及时采取措施妥善应对，严防各类事故的扩大及次生伤害的发生。五是加强对福利中心的安全检查。我县要定期对福利中心进行安全检查，结合福利中心实际情况，针对福利中心的饮食安全方面、消防、水、电安全当面、人身安全方面进行安全隐患逐一排查。确保排查不留死角、不留空白，对查出的安全隐患及时进行整改。

三、加大对福利中心的宣传。一是兴县融媒体中心要对兴县社会福利中心进行报道，通过本地报纸和电视台的作用让更多人知道福利中心的存在。同时各乡镇参与福利中心的宣传推广工作，把对福利中心的宣传推广传导到各行政村和自然村。二是鼓励困难群体主动入住，加大福利中心的辐射范围，同时接受本地人群推荐困难人员入住，推荐方式可以是电话联系、信件联系和现场推荐。福利中心将联合相关部门对被推荐入住人员进行情况核实，确认情况属实且满足入住的困难人员将进入福利中心。